Beratung mit Weitblick
"Die größte Gefahr in Zeiten der Veränderung ist nicht die Veränderung an sich, sondern das Handeln mit der Logik von gestern."
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Start-Ups / Existenzgründung
Existenzgründer und junge Unternehmen haben spezielle Fragen und Themen.
Sie benötigen Hilfestellung bei dem Lernprozess, ihre Ideen am Markt umzusetzen.
Hierzu zählt der Umgang mit Behörden, Banken oder auch betriebswirtschaftlichen Fragestellungen.
Meist ist zu Beginn ein Businessplan mit Planungsrechnung zu erstellen.
Zukunftssicherheit
Ist ein Start Up erstmal „gestartet“, ist es wichtig, sich im Markt zu etablieren. In dieser zweiten Phase stellen sich wieder andere Herausforderungen.
Die Gesetzmäßigkeiten von Markt, Wettbewerb, Mitarbeitersuche etc. müssen erkannt werden.
Steigende Umsätze und erste Erweiterungsinvestitionen müssen finanziert werden.
Wachstum
Jedes Unternehmen muss sich immer wieder den aktuellen Herausforderungen stellen.
Neue Märkte müssen gefunden und steigende Umsätze und Investitionen finanziert werden.
Parallel dazu gilt es, Themen wie Anpassung der Organisation und Mitarbeiter voranzubringen.
Eine nachhaltige unternehmerische Strategie sowie eine solide Finanzplanung sind die Basis für eine erfolgreiche Zukunft.
Unternehmensnachfolge und Übergabe
Die Übergabe eines mittelständischen Betriebes ist eine Kunst – sie sollte richtig vorbereitet und durchgeführt werden.
Aber die Trennung vom Lebenswerk fällt vielen ungemein schwer.
Planen Sie deshalb die Firmenübergabe rechtzeitig und bauen Sie systematisch eine geeignete Nachfolge auf.
Nehmen Sie sich ausreichend Zeit für den Stabwechsel - ein Unternehmensverkauf ist oft das größte und komplexeste Geschäft,
das ein Firmeninhaber jemals getätigt hat. Und nur in den seltensten Fällen läuft alles glatt und nach Plan.
Restrukturierung
Betriebe, die sich in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befinden, benötigen besonders schnell eine kompetente Krisenberatung.
Sie ist ein wichtiges Instrument zur Wiederherstellung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit.
Wenn dies zu spät erfolgt, sind die betroffenen Firmen häufig nicht mehr zu retten.
Eine Restrukturierung kann je nach individueller Situation die Umsatz- und Kostenseite aber auch die Bilanz (meist Finanzstruktur) betreffen.
All dies sind wichtige Bereiche zur Verbesserung Ihrer Rentabilität sowie Liquiditätssituation und somit zukunftsorientierten Aufstellung Ihres Unternehmens.
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Gelisteter Berater des BAFA – Programm: Förderung unternehmerischen Know-hows
Gelisteter Berater beim RKW Hessen
