Beratung mit Weitblick

"Die größte Gefahr in Zeiten der Veränderung ist nicht die Veränderung an sich, sondern das Handeln mit der Logik von gestern."

Peter F. Drucker

Meine Leistungen für Ihren Erfolg

Finanzierung
Erstellung Ihres individuellen, Finanzkonzeptes inkl. Fördermittel
Planung/Controlling
Unternehmenszukunft entwickeln und konsequent verfolgen
Strategie
Entwicklung einer nachhaltigen Strategie zum wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens
Restrukturierung
Verbesserung Ihrer Rentabilität und Kapitaldienstfähigkeit sowie Optimierung Ihrer Finanzierungsstruktur
Unternehmensnachfolge
Vorbereitung und Überführung Ihres Unternehmens in die Hände der nächsten Generation oder eines passenden Nachfolgers
Coaching
Unterstützung des Inhabers bei der Führung seines Unternehmens

Erhalten Sie eine kostenfreie Kurzanalyse im Rahmen eines Erstgesprächs

News & Infos

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Das neue Plus

Beratung + Expertenwissen für mittelständische Unternehmen
40-jährige Berufserfahrung als Fach- und Führungskraft bei 2 deutschen Großbanken sowie als Unternehmensberater
Mit Strategie in die Zukunft
Expertise in allen Unternehmenslagen
Sichern sie sich staatlich förderbare Leistungen für Ihren Unternehmenserfolg

Start-Ups / Existenzgründung

Existenzgründer und junge Unternehmen haben spezielle Fragen und Themen.
Sie benötigen Hilfestellung bei dem Lernprozess, ihre Ideen am Markt umzusetzen.
Hierzu zählt der Umgang mit Behörden, Banken oder auch betriebswirtschaftlichen Fragestellungen.
Meist ist zu Beginn ein Businessplan mit Planungsrechnung zu erstellen.

Zukunftssicherheit

Ist ein Start Up erstmal „gestartet“, ist es wichtig, sich im Markt zu etablieren. In dieser zweiten Phase stellen sich wieder andere Herausforderungen.
Die Gesetzmäßigkeiten von Markt, Wettbewerb, Mitarbeitersuche etc. müssen erkannt werden.
Steigende Umsätze und erste Erweiterungsinvestitionen müssen finanziert werden.

Wachstum

Jedes Unternehmen muss sich immer wieder den aktuellen Herausforderungen stellen.
Neue Märkte müssen gefunden und steigende Umsätze und Investitionen finanziert werden.
Parallel dazu gilt es, Themen wie Anpassung der Organisation und Mitarbeiter voranzubringen.
Eine nachhaltige unternehmerische Strategie sowie eine solide Finanzplanung sind die Basis für eine erfolgreiche Zukunft.

Unternehmensnachfolge und Übergabe

Die Übergabe eines mittelständischen Betriebes ist eine Kunst – sie sollte richtig vorbereitet und durchgeführt werden.
Aber die Trennung vom Lebenswerk fällt vielen ungemein schwer.
Planen Sie deshalb die Firmenübergabe rechtzeitig und bauen Sie systematisch eine geeignete Nachfolge auf.
Nehmen Sie sich ausreichend Zeit für den Stabwechsel - ein Unternehmensverkauf ist oft das größte und komplexeste Geschäft,
das ein Firmeninhaber jemals getätigt hat. Und nur in den seltensten Fällen läuft alles glatt und nach Plan.

Restrukturierung

Betriebe, die sich in wirtschaftlichen Schwierigkeiten befinden, benötigen besonders schnell eine kompetente Krisenberatung.
Sie ist ein wichtiges Instrument zur Wiederherstellung der Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit.
Wenn dies zu spät erfolgt, sind die betroffenen Firmen häufig nicht mehr zu retten.
Eine Restrukturierung kann je nach individueller Situation die Umsatz- und Kostenseite aber auch die Bilanz (meist Finanzstruktur) betreffen.
All dies sind wichtige Bereiche zur Verbesserung Ihrer Rentabilität sowie Liquiditätssituation und somit zukunftsorientierten Aufstellung Ihres Unternehmens.

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Netzwerk / Kooperationspartner
Mit Experten zum Erfolg
Bei fachübergreifendem Beratungsbedarf arbeite ich mit Spezialisten anderer Disziplinen (Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Juristen, etc.) sowie auf spezielle Themen ausgerichtete Kollegen des KMU Beraterverbandes zusammen. Somit bin ich in der Lage, mein Angebot maßgeschneidert auf die Anforderungen Ihres Unternehmens auszurichten.

Gelisteter Berater des BAFA – Programm: Förderung unternehmerischen Know-hows

Gelisteter Berater beim RKW Hessen

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